Formação em Gestão e Empreendedorismo em Saúde

Aprenda a estruturar sua gestão em saúde com mais clareza, controle e visão de crescimento.

Seja parte da formação online criada para médicos e profissionais da saúde que querem estruturar estratégia, finanças, operação, marketing, equipe e tecnologia na rotina da clínica.

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8 disciplinas estruturadas
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FORMAÇÃO COMPLETA PARA QUEM QUER PROFISSIONALIZAR A GESTÃO EM SAÚDE FORMAÇÃO COMPLETA PARA QUEM QUER PROFISSIONALIZAR A GESTÃO EM SAÚDE FORMAÇÃO COMPLETA PARA QUEM QUER PROFISSIONALIZAR A GESTÃO EM SAÚDE FORMAÇÃO COMPLETA PARA QUEM QUER PROFISSIONALIZAR A GESTÃO EM SAÚDE

Benefícios

Estratégia

Aprenda a definir direcionamento, prioridades, posicionamento e caminhos para o crescimento do negócio em saúde.

Finanças

Entenda custos, precificação, fluxo de caixa, orçamento, investimentos e indicadores financeiros.

Operação

Organize processos, rotinas, responsabilidades e o acompanhamento dos resultados da organização.

Marketing e Reputação

Fortaleça o posicionamento, a comunicação, a presença digital e a reputação profissional.

Pessoas e Cultura

Desenvolva uma visão mais estruturada sobre equipes, alinhamento, cultura e gestão por resultados.

Tecnologia

Entenda como aplicar inteligência artificial, dados e transformação digital na gestão em saúde.

Conteúdo da formação

O que você irá
aprender no curso

Você terá acesso a uma trilha completa de gestão e empreendedorismo em saúde, estruturada para transformar conhecimento em aplicação prática.

Quero aprender gestão na prática

Aprenda a organizar:

  • Estratégia
  • Finanças
  • Operações e processos
  • Inteligência artificial e tecnologia
  • Etiqueta digital e reputação
  • Marketing e posicionamento
  • Transformação digital
  • A formação conecta diferentes áreas da gestão para ajudar médicos e profissionais da saúde a administrar clínicas, consultórios e organizações com mais clareza, controle e visão de crescimento.

Comece sua jornada rumo a uma gestão mais organizada e sustentável

Disciplina 01 — Estratégia — Elton Mattos

Planejamento, direcionamento estratégico, desenvolvimento de mercados, inovação, posicionamento e construção de caminhos para o crescimento da organização.

Disciplina 02 — Finanças — Henrique Rocha

Contabilidade gerencial, custos, precificação, capital de giro, fluxo de caixa, orçamento, análise de investimentos, valuation e acompanhamento financeiro.

Disciplina 03 — Operações e Processos — Márcio Vidal Gomes da Gama

Estruturação de processos, planejamento operacional, gestão comercial, integração entre áreas, acompanhamento de resultados e melhoria do desempenho organizacional.

Disciplina 04 — Pessoas e Cultura — Gustavo Neves

Gestão por resultados, governança, desenvolvimento de negócios, alinhamento organizacional e desafios relacionados à condução de equipes e organizações da saúde.

Disciplina 05 — IA e Tecnologia — Leonardo Mattos Santos

Uso estratégico de dados e tecnologia para identificar gargalos, melhorar a previsibilidade, apoiar decisões e substituir uma gestão baseada em improvisos por processos mais estruturados.

Disciplina 06 — Etiqueta Digital e Reputação — Adriana Bagno

Comunicação, oratória, postura profissional, produção audiovisual, comportamento nos ambientes digitais e construção de reputação nas redes sociais.

Disciplina 07 — Marketing e Posicionamento — Fred Albuquerque

Planejamento de campanhas, comunicação estratégica, construção de parcerias, desenvolvimento de equipes, posicionamento e transformação de ideias em resultados.

Disciplina 08 — Transformação Digital — Leonardo Paolucci

Integração entre pessoas, processos, dados e tecnologia para melhorar decisões, incorporar inovação e conduzir a transformação das organizações de saúde.

Conheça os professores da formação

Experiência acadêmica, executiva e prática aplicada à gestão em saúde

A Formação em Gestão e Empreendedorismo em Saúde reúne professores, consultores, executivos e conselheiros com experiência no desenvolvimento de empresas e organizações.

Cada disciplina é conduzida por um especialista, conectando fundamentos de gestão aos desafios reais enfrentados por clínicas, consultórios e organizações da saúde.

Elton Mattos

Elton Mattos

Estratégia

Disciplina: Estratégia Carga horária: 3h

Estrategista orientado para projetos de crescimento e desenvolvimento de mercados, é mestre em Estratégia, especialista em Marketing, professor da Fundação Dom Cabral e associado ao IBGC.

Possui mais de 20 anos de atuação em médias e grandes organizações, além de experiência como mentor e conselheiro.

Foi professor titular de Gerência de Marketing e Empreendedorismo na PUC Minas e participou de programas de educação e desenvolvimento executivo, parcerias estratégicas, projetos do MBA Executive e programas customizados da Fundação Dom Cabral.

Em sua trajetória executiva, participou da introdução de iniciativas de empreendedorismo no Brasil, da instalação de incubadoras e da negociação de parques tecnológicos durante sua atuação no Sebrae.

Também desenvolveu experiência comercial na liderança de equipes e projetos industriais e de otimização energética.

É coautor do livro É só Marketing?, da Editora Saraiva, com o capítulo "Go To Market".

Henrique Rocha

Henrique Rocha

Finanças

Disciplina: Finanças Carga horária: 8h

Administrador de Empresas pela FUMEC, pós-graduado em Finanças pela Fundação Dom Cabral e mestre em Administração pelas Faculdades Pedro Leopoldo.

Atua como consultor empresarial desde 1991, quando iniciou sua carreira no Sebrae Minas Gerais.

É professor associado da Fundação Dom Cabral desde 2021 e atua como professor convidado de Finanças desde 2013.

Nesse período, atendeu aproximadamente 150 empresas em monitorias e treinamentos financeiros, além de atuar como orientador técnico em gestão estratégica.

É sócio da Yura Gestão Empresarial desde 1995.

Suas principais áreas de atuação são contabilidade gerencial, custos e precificação, gestão de capital de giro, fluxo de caixa, orçamento empresarial, análise de investimentos, valuation e planejamento estratégico.

Márcio Vidal Gomes da Gama

Márcio Vidal Gomes da Gama

Operações e Processos

Disciplina: Operações e Processos Carga horária: 4h

Conselheiro de Administração, conselheiro consultivo e professor associado da Fundação Dom Cabral, com mais de 40 anos de trajetória profissional.

Sua experiência reúne carreira executiva de alta direção, atuação em conselhos e desenvolvimento de organizações.

Na Fundação Dom Cabral, onde exerce a função de orientador técnico desde 2013, acompanhou mais de 220 empresas de diferentes segmentos e regiões do Brasil na construção, implementação e monitoramento de planejamentos estratégicos.

Integra conselhos consultivos de empresas familiares de médio e grande porte, com foco na sustentabilidade e na perenidade dos negócios.

É engenheiro metalúrgico pela UFMG, engenheiro mecânico pela PUC Minas e pós-graduado em Engenharia de Produção pelo IETEC.

Construiu sua trajetória executiva em cargos de diretoria e presidência, com atuação em processos, operações, estratégia comercial e S&OP, conectando o desempenho operacional aos resultados econômicos e financeiros.

Gustavo Neves

Gustavo Neves

Pessoas e Cultura

Disciplina: Pessoas e Cultura Carga horária: 1h39

Economista pela PUC Minas, pós-graduado em Marketing pela FGV e formado no Programa de Desenvolvimento de Conselheiros da Fundação Dom Cabral.

Atua desde 1998 como consultor empresarial, com experiência em planejamento estratégico, governança corporativa, gestão por resultados, processos e desenvolvimento de negócios.

É professor associado da Fundação Dom Cabral e sócio da Compor Projetos e Resultados.

Ao longo de sua trajetória, já apoiou mais de 80 empresas de médio e grande porte em diferentes setores. Também integra conselhos de administração, contribuindo para o direcionamento estratégico, a governança e o acompanhamento dos resultados.

Na saúde, é proprietário e executivo de clínica há mais de sete anos, reunindo a experiência de quem conhece, na prática, os desafios de gerir um negócio no setor.

Também desenvolve projetos de planejamento, estruturação comercial, precificação, análise de resultados, indicadores e governança para clínicas e empresas médicas.

Leonardo Mattos Santos

Leonardo Mattos Santos

IA e Tecnologia

Disciplina: IA e Tecnologia Carga horária: 3h

Estrategista de negócios e professor colaborador com 19 anos de atuação, conectando rigor acadêmico e experiência prática de mercado.

Atua em instituições como Fundação Dom Cabral, FGV, USP/Esalq e PUC Minas.

À frente da IntCo Business Strategy, acumula mais de 20 mil horas de atuação em 603 empresas.

Possui forte especialização no mercado de saúde, com mais de 1.500 horas de atendimento estratégico dedicadas a empresas do setor, incluindo hospitais, redes de clínicas, operadoras e unidades da Unimed.

É criador de mais de 30 metodologias próprias, entre elas a Matriz MEN-I, o Método 4Rs e o Sistema de Transformação Estratégica Híbrida.

Sua abordagem utiliza inteligência orientada por dados para identificar gargalos, reduzir ineficiências e transformar clínicas, hospitais e operadoras em organizações mais previsíveis e sustentáveis.

Adriana Bagno

Adriana Bagno

Etiqueta Digital e Reputação

Disciplina: Etiqueta Digital e Reputação Carga horária: 1h30

Egressa do curso de Doutorado em Jornalismo da Universidade Federal de Santa Catarina e mestre em Jornalismo pela Universidade Federal da Paraíba.

É graduada em Comunicação Social pela Uni-BH, com bacharelado em Jornalismo e Relações Públicas.

Possui 40 anos de experiência profissional em comunicação, acompanhando toda a evolução da área audiovisual, do analógico ao digital.

Iniciou sua carreira como atriz, gravando comerciais em diferentes regiões do Brasil, com experiências também no teatro, no cinema e na televisão.

Como jornalista, atuou como repórter, repórter especial, âncora, roteirista, diretora, editora-chefe e apresentadora de programas jornalísticos, de entrevistas e de entretenimento.

Atualmente, produz conteúdos para redes sociais e realiza mentorias e palestras sobre comunicação, oratória e netiqueta.

Fred Albuquerque

Fred Albuquerque

Marketing e Posicionamento

Disciplina: Marketing e Posicionamento Carga horária: 4h

Possui mais de 25 anos de experiência em marketing, comunicação e gestão estratégica.

Sua trajetória inclui o planejamento e a condução de campanhas, formação de equipes, construção de parcerias e transformação de ideias em resultados concretos.

É conselheiro formado pela Fundação Dom Cabral e vem ampliando sua atuação nas áreas de ESG e Terceiro Setor.

Também participa de projetos de impacto social viabilizados por leis de incentivo à cultura e ao esporte.

Atualmente, cursa mestrado em Gestão das Organizações de Economia Social, em Portugal, aprofundando sua atuação na integração entre sustentabilidade, inovação, responsabilidade social e estratégia organizacional.

Sua abordagem conecta posicionamento, comunicação e geração de valor para empresas e instituições.

Leonardo Paolucci

Leonardo Paolucci

Transformação Digital

Disciplina: Transformação Digital Carga horária: 2h

Executivo, professor e especialista em estratégia, gestão e transformação organizacional, com trajetória construída na interseção entre negócios, tecnologia e saúde.

Atualmente, é CEO da Mediphacos, indústria brasileira de tecnologia médica com atuação nacional e internacional.

Na empresa, lidera processos de inovação, transformação digital e desenvolvimento de novos negócios em um ambiente regulado e intensivo em conhecimento.

Atuou anteriormente na Accenture, inclusive em projetos relacionados aos setores de saúde e serviços públicos, participando de iniciativas de transformação e reestruturação de organizações complexas.

Como professor da Fundação Dom Cabral, conecta conceitos de estratégia e gestão à experiência prática de quem enfrenta os desafios de transformar organizações, liderar pessoas, organizar dados e incorporar novas tecnologias.

Sua abordagem mostra que a transformação digital não começa pela compra de sistemas ou pela adoção isolada da inteligência artificial. Ela começa pela compreensão dos problemas e pela integração entre pessoas, processos, dados e tecnologia.

Aprenda com quem conhece a gestão na prática

Tenha acesso a uma formação conduzida por professores, executivos e consultores com experiência no desenvolvimento e na transformação de organizações.

Quero conhecer a formação

Diferenciais

Formação com visão integrada

Você não aprende partes soltas. Aprende a conectar estratégia, números, operação, marketing, pessoas e tecnologia em uma mesma trilha.

Conteúdo voltado para a realidade da saúde

A formação foi desenhada para clínicas, consultórios e operações de saúde.

Aplicação ao longo da jornada

Cada módulo conta com questionário obrigatório para reforçar entendimento e progressão.

Professores com experiência prática

A formação é conduzida por professores, executivos, consultores e gestores que conhecem os desafios de desenvolver e administrar organizações.

Para quem é essa Formação

Médico analisando relatórios
01

Médicos que querem organizar melhor a clínica ou consultório

Profissionais de saúde discutindo gestão
02

Profissionais da saúde que querem desenvolver visão de gestão

Médico analisando finanças
03

Quem quer melhorar finanças, processos, marketing e equipe

Gestão em saúde na prática
04

Quem busca uma formação prática sobre gestão em saúde

O que muda depois
da formação

Quero fazer parte
  • Mais clareza para tomar decisões
  • Mais organização financeira e operacional
  • Mais critério para crescer
  • Mais controle sobre processos e indicadores
  • Mais visão de gestão aplicada à saúde

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Perguntas Frequentes

Sim.

Não. Também atende outros profissionais da saúde.

Sim. Há um módulo específico sobre finanças, custos, precificação e indicadores.

Sim. A formação inclui posicionamento, reputação, presença digital e conversão com atenção à ética.

Sim.

Sim. Existe um módulo específico sobre IA aplicada à gestão de clínicas.

Ficou com alguma dúvida?

Fale com nosso time e entenda melhor como funciona a Academia de Gestão em Saúde.